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湖北广告定点投放企业招商宣传片方案
发布时间:2019-06-15        浏览次数:        

  在前期充分的市场调研与研究分析基础之上,项目组对猪肉行业有了较为深入的了解,在此基础上,项目组召

  采纳希望通过本次品牌的全方位战略规划,实现金猪巴巴品牌从0到1的跨越,让金猪巴巴成为好猪肉的代名词!

  44444 京味斋:春笋烧口蘑 冬藏厚礼,诚心以待,一声惊雷,破土而来,每一口,都是春天。春天在哪里?在碗里。..。。。。。。。。。。。。。。

  1、产业链一体化是大趋势:养殖企业种繁育一体化,饲料企业转型向下游养殖延伸,屠宰企业与上游合作,猪肉行业竞争者众多中国的饲料企业逐步向产业链拉动型路径发展,饲料业务服务于养殖业务,并形成产业链一体化的业务布局。屠宰企业为缓解生存压力,采取与上游养殖合作或直接介入的方式,使得盈利更加稳定。

  2、在品牌猪肉市场的扩大及竞争加剧的过程中,各企业在养殖上下足功夫,立足于满足市场的对生态猪肉、安全猪肉的需求。

  3、随着多个中高端猪肉品牌的崛起,中高端市场逐步打开。品牌肉市场中,随着“壹号土猪”“雏牧香”“网易味央”等品牌的市场教育,猪肉的中高端市场逐步打开,为中高端猪肉品牌的发展提供了契机。

  1、在品牌猪肉的各企业都在强调“品类特征”,品牌区域化特征明显,多靠猪的品种维持高价。

  食材:除了锅底和蘸料,有158个SKU,包括涮、炒、烤、爆,还新增了10多款粤菜海鲜和20款粤菜涮。客单价80元左右。这家店有4—5餐团购188元,很多人都表示价格实惠。但在北京人看来,东来顺好吃的店都是那几家直营老店,加盟店良莠不齐,年轻人一般不太会选择东来顺,更多会选择年轻一些品牌,老一辈比较中意东来顺。等位:周三中午12点去的,不用等位,当时约有20桌在用餐。东来顺主要消费群体在35—45岁,偏中老年,对85、90后的吸引力不大。这家店的客流量并不多,两层楼,中午上面一层是企业快餐,下面一层才是火锅涮肉,从11点到2点大概只有20桌左右。

  2、安全、健康是所有品牌强调的基本属性,在这基础之上,各品牌也在寻求差异化定位。

  1、中国消费市场正在进行转型,带来新的巨大机遇。引领这次转型有两股重要力量:一是上层中产阶层及富裕家庭,推动消费增长;二是新一代年轻消费者的出现。

  相伴一生的爱人去世后,萍姐也没有歇业,舍不下这一***浆的男男女女,让萍姐也是难得孤独。又到了收获蚕蛹的季节,老丁估摸过不了几天,小军就会带着好酒上山了。小脑壳老店现在歇业了,刘哥没事儿就往高老庄跑,给老表的生意指点迷津。

  健康对于所有城市消费者而言都很重要,但是大城市上层中产阶层及富裕消费者在食品,特别是生鲜食品上的花费更多,而小城市中产阶层及富裕消费者则更多地购买保健品和营养品。

  中国“年轻一代”的人数和收入都在快速增长。到2020年,18-30岁的年轻人口将占全部城镇人口的三分之一以上。年轻消费者也将成为生鲜消费升级的引导者。

  我们的消费人群虽然对价格相对没那么敏感,但是他们对健康和服务的要求也更高。为购买猪肉而付出较高的价格,必然是要获取到更加健康、优质的产品,同时也要是令人信服的品牌。

  但从产品的角度来看,各品牌的同质化是比较严重的。在消费者心中决一胜负的条件,是对品牌理念的认可,以及比起单一的提供产品和简单的配送服务以外,更加贴心的生活解决方案。促使消费者重复购买的最大因素是品牌发起的贴心互动,让他/她们与品牌产生共鸣,对品牌理念的认可,是他们发生消费行为深层次的内容。

  生猪产业链战略合作武汉天种、新大牧业、一春农业、佳和农牧、台湾福昌、东进农牧、产业并购基金

  信息技术与增值金融有极信息科技、SAP信息系统、盈华讯方小额支付、类金融平台

  于是,贺光启将这种模式带到大陆。不久,第一家快餐火锅店——“呷哺呷哺”(闽南话是“涮锅涮锅”的意思),在北京西单正式开张。但事情并没有像贺光启想象中发展的顺利,一人一锅的新兴火锅并没有受到顾客青睐,再加上台湾口味的底料难以迎合北方人的口味。很长一段时间里,呷哺呷哺一天也卖不出3个锅,几个月下来卖的还不到60锅。

  要精准高打,抢占消费者心智目前品牌肉行业暂无绝对领导地位的品牌,且中高端市场对消费者有一定程度的教育,新品牌的进入门槛不高。 只要瞄准中高端市场,根据自身资源状态,精准锁定细分目标市场,就有机会获得成功。关注消费者隐性需求,打造差异化品牌特征

  目前在品牌肉行业的发展阶段,消费者的消费理念也在升级。 各品牌基于健康、安全的理念,从企业责任、猪肉品种、生态等多方面树立品牌形象,但由于消费者对于这些概念尚

  处于模糊的状态,并未形成明显区隔。我们需要关注消费者隐性需求,找到品牌差异化的突破口。

  kuma cafe咖啡厅是日本熊本县官方授权的熊本熊主题餐厅,去年1月在上海新天地开出大陆首家店时,开业当天粉丝排起了数十米的长队!部长大人魅力大得惊人,后来陆续登陆南京、郑州、北京和深圳,在年轻人聚集的潮流地标开店,所到之处毫不例外全是乌压压的“熊粉”。已进驻购物中心:深圳海雅缤纷城、北京apm、上海新天地等。。

  我们以特色猪肉产品和无抗猪肉产品为我们的主要产品,特色土猪肉以特色猪种为优势,以现代科学手段进行养殖,获得高品质的特色猪肉产品;无抗猪肉产品与普通猪肉相比的优势在于更加安全和健康。仅从产品层面来看,我们的产品一定是优质的、高端的。

  随着经济发展水平不断提高,人们对食品消费的要求越来越高。我们的产品基于成本

  以及对高品质的追求,零售价将高于普通猪肉产品。从购买能力上,我们锁定能够且

  围绕我们的目标消费者,我们在提供基础的产品以上,需瞄准他们的真实需求,提供贴心优质的服务 及生活解决方案。

  金猪巴巴品牌核心:锁定优质 提供优质的产品 针对高品味的人群 围绕优质的渠道 代表优质的服务

  你常说,生活的花样,是认清了它的艰难之后,仍怀有的希望。。。。。。环球同此凉热,边界逐渐模糊。然而,地球上度多元的风土,依然定时守信,孕育出多彩的食物,以古老的方式,静默的力量,帮助我们在日趋雷同的日常生活里,辨认对方, 看清自己,山川依旧,风味不改。

  品牌金字塔是一个品牌的核心和灵魂,是品牌文化的根本内涵,是企业品牌战略的根基在指导企业的一切品牌活动,是对复杂以及抽象品牌的具化、形象化表现。具体从品牌定位、形象构建、个性彰显、价值主张等层次,赋予品牌深刻的内涵。注:采纳品牌体系构建专业工具

  根据消费者的需求,我们从产品、服务、渠道等多角度考量,提出一个方案来满足。

  根据消费者在生活中的某个真实需求,我们从产品、服务、渠道等多角度考量,提

  嘴硬着跟你吵架,心软着跟你炒菜。饮食和爱,烟火和厨房,就是家常。。。。。。。。。。。。。。。。。

  1、根据消费者的猪肉饮食习惯以及对健康和卫生的考量,提供150-200g的猪肉包

  2、根据消费者特殊节假日送礼的需求,提供深加工特色猪肉产品打造成礼盒包装。

  3、根据消费者无暇购买清洗食材但又渴望在家吃饭的痛点,提供半成品,定时配送

  我们可以假设,如果海底捞的翻台率只有现在的一半,即2.5次,那会是什么情况呢? 为了让估算模型更准确,假设人员成本只有现在的三分之二(为什么不用一半呢?人力资源也有规模效应,比如原来10人能服务50人,但要服务100人,大概只需要15人就够了,反之亦然),这样算下,人工成本就会占到39.5%,比原来的29.6%高出9.9%,还有房租成本会增加到8%,其他成本比例不变,这两项增加的已经高出净利润率9.7%,所以结果是亏损。

  品牌核心价值:品牌对消费者最核心、最根本、最关键的利益(价值)承诺是一个品牌的基础及核心!品牌核心价值产生企业价值观,产生以品牌为核心的企业文化、营销管理、组织架构及其行为等。

  成功的营销必须以品牌战略为核心,将产品、渠道、招商、传播、组织管理等要素贯穿起来把珍珠贯穿成一条珍珠项链,才有价值!

  金猪巴巴母公司金新农集团的具有较为强大的资源整合能力,集团业务范围囊括饲料、种猪、动保、互联网等多个板块,在养猪行业上游拥有较强的实力,其前沿的技术研发能力令其在猪肉行业具有先导优势:无抗技术。

  为将无抗技术发挥起最大的价值,践行品牌“优质、专业、专注”的核心价值,金猪巴巴品牌的产品围绕“无抗+”概念,向市场输送健康、安全、美味、营养的生鲜猪肉产品和深加工猪肉产品。涉及猪种例如巴马香猪、黑猪等,涉及产品种类包括生鲜肉、休闲食品、深加工食品等。

  围绕品牌定位“优质猪肉生活解决方案专家”,在瞄准目标高品位人群、建立优质渠道,提供优质服务的基础下,根据巴马香猪自身的生长环境特点、高营养价值特点,塑造优质猪肉产品系列。

  配得上他们想吃出点境界的企图。大家其实很懂生活,没了烟火气,人生就是一段孤独的旅程。。。。。。。。。。

  产品定位:来自世界长寿之乡生态猪肉 种植基地的原生态环境浑然天成 让每一只巴马香猪都在纯净无污染的环境下 吸收充足的阳光 呼吸纯净的空气 只为酿造安全、健康、高品质的高端优质猪肉

  产品核心价值:来自世界产区,天然、生态、健康 生命有序而恒久不衰,天人合一实现社会和谐,保持国民健康长寿,是巴马香猪的美好理想。

  金猪巴巴无抗猪肉品类定位:源自“优质猪肉生活解决方案专家”的无抗鲜猪肉,源自“优质猪肉生活解决方案专家”,是对金猪巴巴品牌定位的一脉传承。n “无抗”是我们与其他普通猪肉的直接差异点。“鲜”是金猪巴巴无抗鲜猪肉在养殖过程中,以科学的手段,利用现代科技。研究实现无抗养殖,从而产出无抗鲜猪肉,其肉质比普通有抗猪肉更为鲜美。

  无抗猪肉三大卖点:全产业链追溯防伪验证+产品溯源:通过扫描二维码,获取产品名、产品特征、养殖厂、生长周期、屠宰日期等详尽内容。

  无抗饲料养殖自研饲料+无抗管理措施:金新农集团下属饲料公司自行研发饲料,并提供无抗管理措施对各猪场进行控制和管理,达到无抗标准。

  新鲜健康品质绿色安全,新鲜健康:肉质鲜嫩无抗生素残留,放心食用,安心品尝,新鲜健康美味!

  那么如何将金猪巴巴的品牌价值进行外化,强化与消费者的有效沟通,并促成销售呢?

  等位:周三晚上8点半到店,店里人很少,只有5桌共10人在用餐。据店员处了解,该店目前还没有上外卖平台,平时周一到周四店里一天差不多有100人来消费,周五到周日人会多,差不多有200人。那么这家店赚不赚钱呢?一般火锅行业房租占比20%以下,人工占比18%,原材料占比35%,损耗5%。毛利约为65%,净利约为10%左右,行业平均翻台率为2次。按照店员介绍周一到周五的客流量来测算,平均每天128人到店消费,按客单价110元/人算,因为该店目前还没有开通外卖,所以线上部分不考虑,每月销售额约42万。该店位于鸟巢附近的商场店每月房租约14w左右,人工约9w左右,原材料约15w左右,损耗约2w,每月成本约为40w。再加上各种税费和节假日做活动发放优惠券,该店属于微亏状态。

  将金猪巴巴品牌价值体系外化,树立起金猪巴巴品牌形象,强化与消费者的沟通符号。2、利用线上线下互动的互联网+传播模式,将品牌与产品联动,有效达成终端销售。3、围绕品牌logo“戴金冠的猪”和品牌形象的特殊性与差异区隔性,将品牌标志深深印进消费者脑海,形成较深的品牌印记,强化消费者记忆,增加重复消费的可能性。

  传播原则围绕品牌标志金猪巴巴品牌标志与同行业其他品牌的标志相比,具有较强的区隔性,加强“戴金冠的猪”的标志概念输出,建立较强的品牌与消费者的连接。

  自发分享,二次传播通过有趣、好玩、有嘲点、有看点、有互动的活动,让消费者自发参与并进行转发,提升 二次传播能力。

  没了烟火气,人生就是一段孤独的旅程.成熟是一种能力,保持天真是一种超能力.家,是我们一辈子的馋 Brand:CCTV Agency : 待认味道,会在我们眼前消散;味道,又会在我们心底永存;就算,时间把它冲淡;就算,距离把它隔远;当味道勾起记忆;家,是我们一辈子的馋 ;家的味是幸福的陪伴;家的味是纸墨的沉淀

  传播目标:外化品牌价值,通过外化金猪巴巴的品牌价值体系,向消费者传达品牌形象和品牌 调性。将“戴金冠的猪”标志烙印在人心,品牌logo戴金冠的猪是一个极大的品牌差异点,强化此概念,将其烙印在消费者心智,成为磨灭不掉的品牌印记。获得消费者和经销商信任,将产品价值点广泛传播,赢取消费者信任,促进消费者购买并成为品牌KOL主动传播品牌。

  活动目标人群界定:18-30岁消费者,年轻化,互联网环境下生长,不拘束,好自由,显个性,尚颜值,爱分享,吃喝玩乐购是生活主旋律。30-45岁消费者,生活较为稳定,收入较高,重品质,轻养生,追求健康优质生活状态,愿意为高品质产品买单。

  经销商、采购商:用品牌传播的力量,提升在他们心中金 猪巴巴的地位和品牌形象,从而加强品牌竞争力,提高品牌势能,助力品牌营销。

  金猪巴巴品牌传播的目标全体已经锁定,在互联网时代背景下,他们多数“无手机不生活”,互联网已经成为他们生活的一种常态,他们喜欢分享有趣有爱、有互动、有槽点、有看点的东西,接下来看一看,他们平时接触的媒介有哪些香港最快开奖现场直播